Leadership Workshop - Online: Selbstführung– Wie gelingt die Energiewende?

Aspekte der Selbstführung: Erschöpfte Arbeitswelt – Wie gelingt die Energiewende?

Overview

Viele Organisationen arbeiten am Limit: Erschöpfung, fehlende Klarheit und ständige Unterbrechungen kosten Energie – und damit auch den klaren Kopf, der für exzellente Forschung so wichtig ist. Gerade in der Wissenschaft stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Orientierung zu geben und Energie zurück ins System zu bringen.

Hier setzt unser Workshop zum Thema Selbstführung an: Denn nachhaltige Veränderung beginnt nicht nur auf Organisationsebene, sondern auch bei der eigenen Art zu arbeiten, zu führen und mit Energie umzugehen.

Im Online-Workshop beleuchten wir, wie Arbeitskontexte gestaltet werden können, die Fokus, Wirksamkeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit fördern. Gleichzeitig geht es darum, die eigene Selbstführung zu stärken – also bewusster mit Zeit, Aufmerksamkeit und Kommunikation umzugehen und die eigenen Ressourcen besser zu steuern.

Ein zentraler Aspekt ist dabei ein erweitertes Verständnis von Arbeit: weg vom Bild des „Gehirns mit Laptopanschluss“, hin zu einem Ansatz, der den Körper als zentrale Ressource ernst nimmt. Auf Basis aktueller Forschung, interaktiver Übungen, praxisnaher Beispiele und direkt anwendbarer „Cultural Hacks“ entstehen konkrete Impulse – sowohl für die eigene Selbstführung als auch für eine neue, gesündere Energie in Organisationen.

The Expert

Dr. Hans Rusinek ist Pracademic und verbindet akademische Arbeits- und Organisationsforschung mit praktischer Beratungserfahrung, um Organisationen zukunftsfähiger zu machen. Er forscht und lehrt an der Universität St. Gallen zur Zukunft der Arbeit und ist 2026 zusätzlich Visiting Lecturer für AI & Organisational Transformation an der ESMT Berlin. Zudem ist er Fellow im Club of Rome und preisgekrönter Bestseller-Autor („Work-Survive-Balance“).

Als Advisor und Keynote-Speaker (zB beim LExA 2025) begleitet er Management-Teams bei Transformations- und Kulturprozessen. Zuvor war er Strategiedirektor bei der Boston Consulting Group und baute die Transformationsberatung BrightHouse mit auf. Darüber hinaus engagiert er sich als Aufsichtsrat eines Zürcher Unternehmens sowie als Beiratsmitglied im Bundesverband für Vereinbarkeit.

Language

Deutsch